Penulis: Lensa Madura

  • SAKERA BLUTO, Inovasi Digital Puskesmas Bluto untuk Tingkatkan Disiplin dan Kinerja Pegawai

    SAKERA BLUTO, Inovasi Digital Puskesmas Bluto untuk Tingkatkan Disiplin dan Kinerja Pegawai

    SUMENEP, LensaMadura.com – Puskesmas Bluto, Kabupaten Sumenep, menerapkan sistem digital untuk memantau kehadiran dan kinerja pegawai melalui inovasi SAKERA BLUTO (Sistem Presensi dan Kinerja Terintegrasi).

    Aplikasi yang mulai digunakan pada 2025 itu dirancang untuk meningkatkan kedisiplinan sekaligus memperkuat transparansi pengelolaan sumber daya manusia.

    Kepala Puskesmas Bluto, Rifmi Utami, mengatakan SAKERA BLUTO mengintegrasikan pencatatan presensi dan pelaporan aktivitas harian pegawai dalam satu platform digital.

    Melalui aplikasi tersebut, pegawai dapat melakukan presensi berbasis lokasi atau Global Positioning System (GPS). Sistem ini memungkinkan pencatatan kehadiran dilakukan berdasarkan lokasi sehingga lebih mudah dipantau dan dipertanggungjawabkan.

    “SAKERA BLUTO tidak hanya digunakan untuk mencatat kehadiran pegawai, tetapi juga memantau aktivitas dan kinerja harian melalui laporan kegiatan yang terdokumentasi,” demikian penjelasan Rifmi mengenai inovasi tersebut, Senin, 9 November 2026.

    Selain presensi, pegawai diwajibkan melaporkan aktivitas kerja melalui aplikasi dengan menyertakan deskripsi kegiatan, dokumentasi foto, dan informasi lokasi pelaksanaan tugas.

    Sistem tersebut juga dilengkapi fitur pencatatan kehadiran apel pagi yang berlangsung pukul 07.15 hingga 07.30 WIB. Fitur ini menjadi bagian dari upaya membangun kedisiplinan dan tanggung jawab pegawai terhadap kewajiban kedinasan.

    Rifmi menjelaskan, data presensi dan kinerja yang terintegrasi juga dimanfaatkan untuk mendukung perhitungan poin kapitasi sesuai ketentuan yang berlaku. Dengan sistem berbasis data, proses penilaian diharapkan berlangsung lebih transparan dan objektif.

    Aplikasi SAKERA BLUTO dapat diakses melalui perangkat berbasis Android. Penggunaannya juga memudahkan manajemen puskesmas dalam memantau kehadiran, mengevaluasi aktivitas, dan menilai kinerja pegawai.

    Menurut Rifmi, digitalisasi tersebut bukan sekadar mengganti sistem presensi manual dengan aplikasi. Lebih dari itu, inovasi ini menjadi bagian dari upaya membangun budaya kerja yang profesional, disiplin, dan berorientasi pada hasil.

    “Harapannya penerapan SAKERA BLUTO dapat terus dikembangkan untuk mendukung tata kelola organisasi yang lebih efektif dan akuntabel,” harapnya.

    Upaya tersebut sekaligus menjadi bagian dari peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. Sebab, pelayanan kepada masyarakat tidak hanya ditentukan oleh ketersediaan fasilitas kesehatan, tetapi juga kedisiplinan dan kinerja sumber daya manusia yang menjalankannya. (*)

  • Disdik Sumenep Tekankan Sinergi Orang Tua dan Sekolah dalam Pendidikan Anak

    Disdik Sumenep Tekankan Sinergi Orang Tua dan Sekolah dalam Pendidikan Anak

    SUMENEP, LensaMadura.com – Dinas Pendidikan (Disdik) Kabupaten Sumenep menekankan pentingnya sinergi antara orang tua dan sekolah dalam membentuk karakter anak. Peran keluarga dinilai tidak bisa digantikan oleh lembaga pendidikan, terutama di tengah tantangan perkembangan teknologi dan perubahan perilaku generasi digital.

    Kepala Bidang Pembinaan SMP Disdik Sumenep, Sutrisno, S.Pd., M.M., mengatakan, pola pengasuhan anak perlu menyesuaikan dengan perkembangan zaman. Pendekatan pendidikan yang diterapkan kepada generasi saat ini tidak bisa sepenuhnya disamakan dengan pola pengasuhan generasi sebelumnya.

    Menurut dia, tanggung jawab mendidik anak bukan hanya berada di tangan sekolah. Orang tua memiliki peran utama dalam memberikan pengawasan, pendidikan, dan keteladanan di lingkungan keluarga.

    “Orang tua tetap menjadi guru dan teladan di rumah, karena waktu anak lebih banyak di rumah. Karena itu, perlu ada sinergi antara orang tua dan sekolah dalam mendidik anak,” kata Sutrisno.

    Dia mencontohkan penggunaan telepon genggam yang menjadi salah satu tantangan dalam pengasuhan anak saat ini. Orang tua, kata dia, perlu memberikan contoh sebelum meminta anak membatasi penggunaan gawai.

    “Anak tidak akan patuh kalau kita sebagai orang tua tidak memberikan contoh yang baik. Kita sering meminta anak tidak bermain HP, tetapi orang tuanya sendiri masih sering memegang HP. Karena itu, keteladanan harus dimulai dari diri kita sendiri,” ujarnya.

    Pandangan tersebut disampaikan Sutrisno saat menghadiri talkshow Parenting Skill bertema “Tegas Tanpa Harus Keras” yang digelar SMPIT Al-Hidayah Sumenep, Minggu, 8 November 2026.

    Kegiatan itu menjadi ruang diskusi bagi orang tua dan tenaga pendidik untuk memahami pendekatan pengasuhan yang sesuai dengan kebutuhan anak. Disdik Sumenep mengapresiasi inisiatif tersebut karena dinilai sejalan dengan upaya memperkuat keterlibatan keluarga dalam pendidikan.

    Sementara itu, Ketua Komite SMPIT Al-Hidayah, Dr. Moh. Zainudin, S.H., S.H.I., M.Hum., LL.M., mengatakan, keterampilan pengasuhan perlu dimiliki orang tua maupun guru agar dapat mendampingi perkembangan anak secara tepat.

    Menurut dia, pendidikan harus mampu mengikuti perubahan zaman tanpa meninggalkan nilai-nilai agama. Dengan demikian, anak tidak hanya memiliki kemampuan akademik, tetapi juga karakter dan akhlak yang baik.

    Zainudin berharap kegiatan tersebut dapat menambah wawasan orang tua dalam menerapkan pola asuh yang tepat. Dia juga menyampaikan apresiasi atas prestasi siswa SMPIT Al-Hidayah di tingkat Kabupaten Sumenep dan Provinsi Jawa Timur.

    Dia berharap capaian tersebut dapat terus berkembang hingga tingkat nasional.

    Talkshow yang dipandu Yuli Sugiato, S.M., CWC., itu diharapkan memperkuat komunikasi antara orang tua dan anak sekaligus membangun kerja sama yang lebih baik antara keluarga dan sekolah. (*)

  • Disdik Sumenep Minta Kepala SD Segera Rampungkan SPJ Dana BOS 2026

    Disdik Sumenep Minta Kepala SD Segera Rampungkan SPJ Dana BOS 2026

    SUMENEP, LensaMadura.com – Dinas Pendidikan (Disdik) Kabupaten Sumenep, Jawa Timur, meminta seluruh kepala sekolah dasar segera merampungkan Surat Pertanggungjawaban (SPJ) penggunaan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) Tahun Anggaran 2026.

    Kepala Disdik Sumenep, Mohamad Iksan, mengatakan penyusunan laporan pertanggungjawaban merupakan kewajiban setiap sekolah penerima dana BOS. Sebab, dana tersebut bersumber dari anggaran negara sehingga penggunaannya harus dapat dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan.

    “Tanggung jawab penyusunannya berada di tangan kepala sekolah masing-masing, termasuk laporan untuk program revitalisasi sekolah tahun 2026,” kata Iksan.

    Dia meminta penyelesaian administrasi dilakukan sebelum pergantian tahun anggaran. Dengan begitu, kepala sekolah dapat lebih fokus menjalankan program pendidikan pada 2027 tanpa terbebani kewajiban pelaporan tahun sebelumnya.

    Iksan juga mengingatkan bahwa penggunaan dana BOS yang telah dicairkan akan menjadi objek pemeriksaan Inspektorat dan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Karena itu, setiap sekolah diminta memastikan kelengkapan dan ketepatan dokumen pertanggungjawaban.

    “Kesiapan ini penting untuk menjaga opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) yang selama ini diraih Sumenep,” ujarnya.

    Imbauan tersebut disampaikan dalam kegiatan Refleksi Pengelolaan Pendidikan Sekolah Dasar Tahun 2026 di Ruang Rapat Ar-Rahmi, Hotel Asmi Sumenep, Selasa, 3 November 2026.

    Kegiatan itu diikuti perwakilan kepala sekolah dasar yang tergabung dalam Kelompok Kerja Kepala Sekolah (K3S) serta pengawas pendidikan dari seluruh kecamatan di Sumenep.

    Dalam forum tersebut, Disdik menghadirkan narasumber dari Inspektorat Sumenep untuk memberikan pembekalan mengenai penyusunan SPJ BOS 2026. (*)

  • Menanti Hoegeng di Era Modern: Oase Kapolri Suyudi

    Menanti Hoegeng di Era Modern: Oase Kapolri Suyudi

    Oleh: AA LaNyalla Mahmud Mattalitti, Anggota DPD-MPR RI/ Ketua DPD RI ke-5.

    LENSAMADURA.COM – Kekuasaan adalah ujian paling telanjang bagi karakter manusia. Semakin tinggi jabatan, semakin besar godaan untuk angkuh. Melihat ke bawah dengan dagu terangkat.

    Namun, ada anomali yang menyegarkan hari-hari ini. Anomali itu datang dari pucuk pimpinan Polri, Kapolri Suyudi.

    Publik menangkap citra yang belakangan terasa langka.

    Seorang jenderal bintang empat yang begitu santun. Nada bicaranya tenang. Tertata. Jauh dari kesan sombong. Sikap ini memanen apresiasi luas. Di tengah lelahnya kita melihat pameran kekuasaan, gaya Kapolri Suyudi hadir laksana oase.

    Melihat sosoknya, ingatan bangsa ini ditarik mundur. Pada satu nama legendaris: Jenderal Hoegeng Iman Santoso.

    Bagi kita, Hoegeng bukan sekadar mantan Kapolri. Ia adalah monumen integritas.

    Kita ingat gurauan abadi Gus Dur. Hanya ada tiga polisi jujur: patung polisi, polisi tidur, dan Jenderal Hoegeng.

    Beliau dikenang bukan hanya karena anti-suap. Ia dikenang karena memanusiakan manusia. Ia memperlakukan rakyat kecil dan pejabat dengan kesantunan yang setara. Ia tegas tanpa perlu beringas. Berwibawa tanpa harus ditakuti.

    Kesantunan dan kerendahan hati Kapolri Suyudi hari ini adalah modal berharga. Ini menunjukkan kecerdasan emosional. Menunjukkan empati. Dua pilar utama penyangga keadilan.

    Namun, publik tentu menyimpan harapan lebih. Lebih dari sekadar sikap santun.

    Harapan terbesar kita saat ini adalah melihat kesantunan tersebut bertransformasi. Menjadi keberanian tanpa kompromi. Kita berharap Kapolri Suyudi bisa menjadi Hoegeng di era saat ini.

    Menjadi Hoegeng masa kini butuh nyali baja di balik tutur kata lembut. Berani membersihkan institusi dari oknum yang menciderai. Berani menolak intervensi politik. Menjadikan hukum murni sebagai panglima, bukan alat tawar-menawar.

    Kesantunan Kapolri Suyudi harus jadi pelindung bagi rakyat kecil. Sekaligus menjadi palu godam bagi para mafia hukum.

    Zaman memang telah berubah. Tantangan Polri hari ini jauh lebih rumit dibanding era 70-an. Kejahatan siber. Konflik kepentingan. Hingga sorotan tajam media sosial. Kursi Tri Brata Satu kini menjadi salah satu kursi paling panas di republik ini.

    Namun, esensi harapan rakyat tidak pernah berubah. Kita merindukan sosok pengayom sejati. Kesantunan Kapolri Suyudi telah merebut hati publik di langkah awalnya. Kini, doa rakyat menyertai langkah selanjutnya.

    Semoga kelak sejarah mencatat dengan tinta emas. Suyudi sekadar sebagai Kapolri yang santun. Tetapi sebagai “Hoegeng Modern” yang berhasil mengembalikan muruah Polri ke puncak tertingginya.

    Jakarta, 8 Nopember 2026

  • Pemuda Kepulauan Desak Polisi Tuntaskan Kasus Kebakaran 36 Motor di Kangayan

    Pemuda Kepulauan Desak Polisi Tuntaskan Kasus Kebakaran 36 Motor di Kangayan

    SUMENEP, LensaMadura.com – Kasus kebakaran yang menghanguskan 36 sepeda motor di kawasan Gunung Eteng, Desa Jukong-Jukong, Kecamatan Kangayan, Kabupaten Sumenep, masih belum menemui titik terang.

    Ditanya perkembangan terbaru, Polresta Sumenep mengaku belum ada tersangka. Sementara, kebakaran puluhan motor itu terus membuat korban dan masyarakat resah.

    Kepolisian belum memberikan informasi mengenai hasil penyelidikan maupun penyebab kebakaran yang terjadi pada Kamis malam, 20 Agustus 2026 tersebut.

    Saat dikonfirmasi kembali mengenai perkembangan penanganan kasus itu, Kasihumas Polresta Sumenep Ipda Ach Putra Wardana hanya menjawab singkat. “Sementara belum ada, Mas,” katanya belum lama ini.

    Belum adanya perkembangan tersebut mendapat perhatian dari kalangan pemuda kepulauan, Miftahul Arifin. Ia mendesak kepolisian agar mengusut tuntas peristiwa yang menyebabkan puluhan sepeda motor milik warga terbakar itu.

    Menurut dia, masyarakat berhak mendapatkan kejelasan mengenai penyebab kebakaran, hingga kemungkinan adanya pihak yang harus bertanggung jawab apabila ditemukan unsur kesengajaan atau tindak pidana.

    “Kami meminta kepada pihak kepolisian agar kasus kebakaran puluhan sepeda motor di Kecamatan Kangayan, Kabupaten Sumenep, ini benar-benar diusut sampai tuntas,” ujarnya, Sabtu, 7 November 2026.

    Ia menegaskan, masyarakat tidak ingin kasus tersebut berlalu tanpa kejelasan.

    “Karena itu, aparat kepolisian diharapkan serius menindaklanjuti penyelidikan dengan memeriksa seluruh kemungkinan dan mengumpulkan bukti-bukti yang diperlukan,” jelasnya.

    Sebelumnya, dalam keterangan pada 25 Agustus 2026, Humas Polresta Sumenep menyebut Polsek Kangayan telah memeriksa empat orang saksi.

    Polisi juga masih melakukan penyelidikan dan menunggu bantuan personel Polresta Sumenep yang diperbantukan ke Polsek Kangayan.

    Sebanyak 36 sepeda motor yang terbakar diketahui milik warga Desa Cangkramaan dan Desa Tembayangan. Kendaraan tersebut berada di area parkiran milik warga di kawasan Gunung Eteng, yang lokasinya cukup jauh dari permukiman penduduk.

    Hingga kini, penyebab kebakaran tersebut belum diumumkan secara resmi oleh kepolisian. (*)

  • Haji Her Raih Special Recognition CNN Indonesia Awards 2026

    Haji Her Raih Special Recognition CNN Indonesia Awards 2026

    JAKARTA, LensaMadura.com – CEO PT Bawang Mas Group, H. Khairul Umam atau yang dikenal sebagai Haji Her, menerima penghargaan Special Recognition dalam ajang CNN Indonesia Awards 2026.

    Penghargaan tersebut diberikan dalam kategori Outstanding Leadership in Local Agribusiness & Community Welfare di Ballroom Dua Mutiara, JW Marriott Hotel Jakarta, Jumat, 6 November 2026.

    Penghargaan dalam ajang bertema “Karya Nyata untuk Indonesia Berdaya” itu menjadi bentuk apresiasi atas kiprah Haji Her di bidang agribisnis dan kontribusi sosial, khususnya bagi masyarakat Madura.

    Melalui PT Bawang Mas Group, Haji Her mengembangkan usaha yang berkaitan dengan tata niaga tembakau dan garam. Berdasarkan data perusahaan hingga 2026, Bawang Mas Group telah menyerap ribuan ton tembakau dari petani lokal.

    Perusahaan juga terlibat dalam pembelian garam rakyat ketika harga komoditas tersebut mengalami penurunan. Kegiatan usaha itu kemudian berkembang menjadi PT Reka Cipta Garam yang berbadan hukum, dengan tujuan turut memberikan kepastian ekonomi bagi petambak garam.

    Direktur Utama PT Trans News Corpora, Titin Rosmasari, menilai kiprah Haji Her menunjukkan bahwa aktivitas korporasi dapat berjalan beriringan dengan upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

    Kontribusi Haji Her juga dilakukan melalui bidang sosial kemanusiaan. Lewat Bawang Mas Center (BMC), ia disebut telah membangun dan memperbaiki lebih dari 1.000 rumah bagi anak yatim dan kaum duafa.

    Selain itu, bantuan juga diarahkan untuk pembangunan sarana pendidikan dan tempat ibadah. Program sosial tersebut diklaim masih berlanjut hingga 2026.

    Dalam ajang penghargaan tersebut, Haji Her diwakili pengurus BMC, M. Khairul Umam, untuk menerima penghargaan.

    Menanggapi apresiasi tersebut, Haji Her mengatakan penghargaan yang diterimanya bukan menjadi tujuan utama dari berbagai kegiatan usaha dan sosial yang selama ini dijalankan.

    “Ini adalah penghargaan yang kesekian kalinya bagi kami. Namun, semua kontribusi yang kami lakukan selama ini tidak pernah diniatkan untuk mengejar penghargaan semata, melainkan murni sebagai komitmen kuat kami untuk terus memberikan kontribusi nyata, khususnya bagi masyarakat Madura dan Indonesia secara luas,” ujar Haji Her.

    Ia berharap kegiatan usaha yang dijalankan PT Bawang Mas Group dapat terus berkembang sekaligus memberi manfaat bagi masyarakat, terutama petani dan kelompok yang membutuhkan. (*)

  • CV Ayunda Salurkan 250 Ribu Liter Air Bersih untuk Warga Pademawu

    CV Ayunda Salurkan 250 Ribu Liter Air Bersih untuk Warga Pademawu

    PAMEKASAN, LensaMadura.com – Krisis air bersih yang melanda sejumlah wilayah di Kecamatan Pademawu, Kabupaten Pamekasan, mendapat perhatian CV Ayunda Permata Sejahtera.

    Perusahaan tersebut menyalurkan bantuan air bersih dengan total target sebanyak 250.000 liter untuk warga Desa Jarin, Pagagan, dan Majungan.

    Pada hari pertama penyaluran, Jumat (6/11/2026), sebanyak 10 tangki air didistribusikan dari target keseluruhan 50 tangki.

    Penyaluran tahap awal dipusatkan di Desa Jarin dan Desa Pagagan, meliputi Dusun Kotalon dan Dusun Sorok Atas. Bantuan juga menjangkau sejumlah fasilitas umum, tempat ibadah, dan lembaga pendidikan.

    Di antaranya Masjid Al Hikmah, Pondok Pesantren K. Muafi, Lembaga MD K. Said, Musholla Al Jufri K. Tammil, Yayasan Al Munawaroh, serta Musholla K. Syaifullah.

    Owner CV Ayunda Permata Sejahtera, H. Bambang Budianto, mengatakan program tersebut ditujukan untuk membantu memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat yang terdampak kekeringan.

    “250.000 liter air untuk Desa Jarin, Pegagan dan Majungan. Kami juga melibatkan Forkopimka Pademawu,” ujar Bambang.

    Menurut dia, wilayah Pademawu menjadi salah satu sasaran bantuan karena keterbatasan sumber pengairan. Selain minim sumber air, kawasan tersebut juga tidak memiliki sungai aktif yang dapat diandalkan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari warga.

    Dalam kondisi tersebut, masyarakat kesulitan memperoleh air untuk kebutuhan minum, memasak, hingga beribadah. Bambang menyatakan perusahaan terbuka untuk menambah volume bantuan apabila pasokan yang disalurkan belum mencukupi kebutuhan warga.

    Distribusi air bersih ini dilakukan dengan melibatkan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Pamekasan dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkopimka) Pademawu, termasuk unsur TNI dan Polri. Pelibatan sejumlah pihak tersebut dimaksudkan untuk membantu kelancaran penyaluran agar bantuan menjangkau masyarakat yang membutuhkan.

    Salah seorang warga Desa Jarin, Kuswatun, mengatakan krisis air bersih telah dirasakan masyarakat setempat selama sekitar lima bulan terakhir. Kondisi itu diperparah dengan terbatasnya tempat penampungan air milik warga.

    Ia berharap bantuan tersebut dapat meringankan kesulitan masyarakat dalam memenuhi kebutuhan air bersih sehari-hari. (*)

  • Searah Kembangkan Aset Migas di Jawa Timur, Produksi Bukit Panjang Ditargetkan 2028

    Searah Kembangkan Aset Migas di Jawa Timur, Produksi Bukit Panjang Ditargetkan 2028

    SURABAYA, LensaMadura.com – Pengembangan Lapangan Bukit Panjang menjadi salah satu fokus Searah Ketapang II Ltd. dalam mengoptimalkan potensi sumber daya gas di Jawa Timur. Proyek tersebut ditargetkan mulai berproduksi pada 2028 dengan perkiraan produksi puncak mencapai 50 juta kaki kubik standar per hari (MMSCFD).

    Proyek Bukit Panjang telah memperoleh persetujuan Keputusan Investasi Akhir (Final Investment Decision/FID) pada April 2026. Tahap fabrikasi fasilitas produksi kemudian ditandai dengan seremoni pemotongan baja pertama pada Juni 2026.

    Saat ini, pekerjaan rekayasa, pengadaan, konstruksi, instalasi, dan komisioning (EPCIC) masih berlangsung untuk mendukung target produksi tersebut.

    Selain pengembangan Bukit Panjang, perusahaan juga mengoptimalkan Lapangan Bukit Tua di Wilayah Kerja (WK) Ketapang. Lapangan yang mulai berproduksi pada 2015 itu telah menjadi bagian dari pasokan energi bagi Jawa Timur selama lebih dari satu dekade.

    Upaya peningkatan potensi Bukit Tua berlanjut melalui pengeboran sumur NZ3 yang dimulai pada September 2026. Produksi gas dari sumur tersebut ditargetkan dapat dimulai pada tahun ini.

    Sementara itu, kegiatan eksplorasi di WK North Ketapang turut membuka peluang pengembangan sumber daya migas. Penemuan hidrokarbon melalui pengeboran sumur Barokah-1 pada Februari 2026 memperkuat pemahaman mengenai potensi Cekungan Madura Utara dan menjadi dasar evaluasi lanjutan atas peluang pengembangan di wilayah tersebut.

    Searah Ketapang II Ltd. mengelola WK Ketapang dan North Ketapang dengan kegiatan yang mencakup produksi, pengembangan lapangan, serta eksplorasi. Perusahaan ini merupakan bagian dari Searah, perusahaan energi independen hasil usaha patungan 50:50 antara PETRONAS dan Eni yang resmi berdiri pada 1 Juni 2026.

    Seiring pembentukan Searah, PC Ketapang II Ltd. (PCK2L) berganti nama menjadi Searah Ketapang II Ltd. setelah memperoleh persetujuan yang diperlukan. Perubahan tersebut merupakan bagian dari penyatuan portofolio usaha di bawah Searah. Fondasi operasional yang telah dibangun tetap menjadi landasan bagi kelangsungan kegiatan usaha dan tanggung jawab perusahaan kepada para pemangku kepentingan.

    Pimpinan Komunikasi Searah Ketapang II Ltd., Nabil Aswad M Hatta, menyampaikan komitmen perusahaan untuk menjaga keandalan operasi dan mengoptimalkan potensi aset yang dikelola.

    “Dengan pengalaman dan fondasi operasional yang telah terbangun, kami berkomitmen menjaga keandalan operasi, mengoptimalkan potensi aset, serta mendukung ketahanan energi melalui pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab,” ujar Nabil dalam kegiatan media engagement bersama hampir 50 perwakilan media regional Jawa Timur dan media lokal Sampang, Rabu, 4 November 2026.

    Menurut Nabil, dukungan berbagai pihak, termasuk media, diperlukan untuk menjaga keberlanjutan operasi hulu migas. Ia pun menekankan pentingnya memperkuat komunikasi dengan seluruh pemangku kepentingan.

    Hal senada disampaikan Kepala Departemen Formalitas dan Komunikasi SKK Migas Jabanusa, Febrian Ihsan. Ia menilai keberlanjutan investasi dan pengembangan lapangan perlu dijaga untuk mendukung ketahanan energi nasional sekaligus mendorong kontribusi ekonomi dan sosial bagi daerah.

    “Keberlanjutan investasi dan pengembangan lapangan perlu didukung koordinasi yang baik antara perusahaan, SKK Migas, pemerintah daerah, masyarakat, dan media agar kegiatan operasi berjalan aman dan bertanggung jawab serta memberikan manfaat bagi wilayah sekitar,” kata Febrian.

    Selain pengembangan aset migas, Searah Ketapang II Ltd. juga melanjutkan program pengembangan masyarakat. Program tersebut berfokus pada bidang pendidikan, pelestarian lingkungan, dan diversifikasi ekonomi.

    Pelaksanaannya mempertimbangkan kebutuhan masyarakat serta dilakukan melalui koordinasi dengan pemerintah daerah, SKK Migas, dan pemangku kepentingan setempat.

    Pimpinan Stakeholder Relations Searah Ketapang II Ltd., Fery Sarjana, mengatakan kolaborasi diperlukan agar program perusahaan relevan dengan kebutuhan masyarakat dan memberikan manfaat jangka panjang.

    “Keberlanjutan operasi berjalan seiring dengan tanggung jawab kepada masyarakat di sekitar wilayah kerja. Kami berkomitmen menjalankan program yang sesuai dengan kebutuhan setempat dan ketentuan yang berlaku serta memperkuat kolaborasi dengan para pemangku kepentingan,” jelas Fery. (*)

  • Pemkab Sumenep Matangkan Satu Data, Perjelas Tata Kelola hingga Wilayah Kepulauan

    Pemkab Sumenep Matangkan Satu Data, Perjelas Tata Kelola hingga Wilayah Kepulauan

    SUMENEP, LensaMadura.com – Pemerintah Kabupaten Sumenep mematangkan penerapan kebijakan Satu Data melalui bimbingan teknis (bimtek) pemanfaatan Portal Satu Data dan pembahasan rancangan Peraturan Bupati (Perbup) tentang Satu Data.

    Kegiatan yang berlangsung selama dua hari, 5–6 November 2026, di Ruang Rapat Potre Koneng Bappeda Sumenep itu dibuka oleh Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Kabupaten Sumenep, Achmad Laily Maulidy.

    Bimtek dan forum diskusi kelompok atau Focus Group Discussion (FGD) tersebut melibatkan para admin Portal Satu Data dari seluruh organisasi perangkat daerah (OPD), Inspektorat, Satpol PP, Sekretariat DPRD, RSUD dr. H. Moh. Anwar, serta Badan Pusat Statistik (BPS). Kegiatan ini juga menghadirkan Tim Laboratorium E-Government and E-Business Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia sebagai pemateri sekaligus mitra pembimbing.

    Dalam sambutannya, Achmad Laily Maulidy menegaskan bahwa Satu Data tidak semestinya dipahami hanya sebagai aplikasi, melainkan fondasi dalam membangun tata kelola pemerintahan yang lebih baik. Data yang akurat, mutakhir, terpadu, dan dapat dipertanggungjawabkan diperlukan sebagai dasar perencanaan pembangunan maupun pelayanan publik.

    “Sesuai pesan Bapak Bupati, pembangunan harus berbasis data dan dilaksanakan penuh tanggung jawab. Jangan sampai data kita tercecer dan berbeda-beda antar-OPD,” tegasnya.

    Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Sumenep, Indra Wahyudi, menjelaskan bahwa penyelenggaraan Satu Data mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia. Kebijakan tersebut menekankan penggunaan standar data, metadata, kode referensi, dan data induk yang sama.

    Ia mengakui, pengelolaan data di lingkungan Pemkab Sumenep masih menghadapi sejumlah tantangan. Di antaranya data yang tersebar, perbedaan format, ketidakseragaman definisi, hingga munculnya angka berbeda untuk objek data yang sama.

    Karena itu, keberadaan Portal Satu Data versi 2 diharapkan tidak hanya menjadi tempat penyimpanan informasi, tetapi benar-benar dimanfaatkan oleh perangkat daerah.

    “Operator harus bisa menginput, memverifikasi, memutakhirkan, dan memanfaatkan data. Portal ini bukan sekadar etalase,” ujarnya.

    Indra menambahkan, rancangan Perbup Satu Data nantinya diharapkan menjadi payung hukum yang memperjelas pembagian peran, kewenangan, dan tanggung jawab setiap perangkat daerah dalam pengelolaan data, baik di wilayah daratan maupun kepulauan.

    Dari sisi perencanaan pembangunan, Kepala Bappeda Sumenep, Arif Firmanto, menilai keseragaman data menjadi kebutuhan mendasar. Sebab, penyusunan dokumen perencanaan seperti RPJMD dan RKPD, termasuk pengukuran capaian pembangunan, membutuhkan data yang konsisten.

    “Pembangunan tidak muncul begitu saja. Di balik setiap program ada proses merencanakan, membahas, mengukur, dan mengevaluasi. Di setiap tahap itu kita selalu bertanya: berapa, di mana, dan siapa. Kalau jawaban dari tiap perangkat daerah berbeda, perencanaan kita ikut goyah,” kata Arif.

    Ia menjelaskan, Pemkab Sumenep saat ini tengah menyusun RKPD 2027 di tengah keterbatasan fiskal. Kondisi tersebut menuntut setiap alokasi anggaran didasarkan pada kebutuhan dan sasaran yang terukur.

    Arif menyebut, delapan program unggulan daerah periode 2025–2029 juga memerlukan indikator yang seragam, antara lain tingkat pengangguran terbuka, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, indeks pembangunan manusia (IPM), dan Indeks Gini.

    Salah satu data yang menjadi perhatian adalah angka kemiskinan Sumenep pada 2025 sebesar 17,02 persen atau sekitar 188.480 jiwa. Angka tersebut tercatat turun 0,76 poin dibandingkan tahun sebelumnya.

    Untuk menentukan sasaran penanganan kemiskinan, Pemkab Sumenep memanfaatkan Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN) serta melibatkan berbagai sektor. Menurut Arif, upaya tersebut membutuhkan keterhubungan data antarlembaga agar program yang dijalankan tidak berjalan sendiri-sendiri.

    Bappeda juga telah mengembangkan sejumlah sistem, di antaranya e-Stunting dan E-SAKIP. Ke depan, sistem tersebut diharapkan dapat terhubung dengan Portal Satu Data sehingga pengelolaan informasi pembangunan menjadi lebih terpadu.

    Dalam pembahasan rancangan Perbup, Arif menyampaikan tiga hal yang perlu diperjelas. Pertama, pembagian peran dan batas kewenangan antara pembina data, walidata, produsen data, dan koordinator agar tidak terjadi tumpang tindih maupun data yang tidak memiliki penanggung jawab.

    Kedua, setiap OPD perlu menyusun rencana aksi yang dilengkapi target dan jadwal pelaksanaan terukur. Dengan demikian, penerapan Satu Data dapat dipantau melalui langkah konkret, bukan berhenti pada komitmen.

    Ketiga, tata kelola data harus memperhatikan kondisi wilayah kepulauan. Keterbatasan jaringan internet dan kapasitas operator di wilayah pulau, menurutnya, perlu dicarikan solusi agar tidak menghambat pemutakhiran data.

    Berdasarkan SK Bupati Sumenep Nomor 188/182/Kep/435.013/2024, Bappeda bertugas sebagai koordinator penyelenggara sekaligus sekretariat Forum Satu Data. Pemkab juga telah memiliki Peraturan Bupati Nomor 18 Tahun 2023, melakukan evaluasi portal pada akhir 2024, serta menetapkan Daftar Data 2026 bersama perangkat daerah.

    Melalui bimtek dan FGD tersebut, Pemkab Sumenep berharap penerapan Satu Data semakin terarah dan dapat menjadi rujukan bersama dalam perencanaan pembangunan. Dengan data yang terintegrasi, kebijakan dan pelayanan publik diharapkan lebih tepat sasaran serta mampu menjangkau masyarakat di seluruh wilayah Sumenep. (*)

  • Pilkades Duko Semakin Dekat, Masyarakat Menanti Sosok Pemimpin yang Mengutamakan Kepentingan Rakyat

    Pilkades Duko Semakin Dekat, Masyarakat Menanti Sosok Pemimpin yang Mengutamakan Kepentingan Rakyat

    Oleh: Basori, Aktivis di Desa Duko

    LENSAMADURA.COM– Pemilihan Kepala Desa (Pilkades) Desa Duko, Kecamatan Rubaru, Kabupaten Sumenep, semakin dekat. Namun, hingga saat ini belum ada nama bakal calon yang secara terbuka menyatakan kesiapannya untuk berkontestasi dalam pesta demokrasi tingkat desa tersebut.

    Kondisi ini memunculkan berbagai pertanyaan di tengah masyarakat. Siapa yang akan maju? Dari kalangan mana calon pemimpin berikutnya akan muncul? Dan seperti apa arah persaingan politik dalam Pilkades Desa Duko mendatang?

    Di tengah belum jelasnya peta persaingan, berkembang isu mengenai kemungkinan adanya persaingan antara keluarga incumbent dengan keluarga petinggi desa. Meski demikian, isu tersebut masih sebatas perbincangan dan belum dapat dipastikan kebenarannya.

    Namun, ada hal yang jauh lebih penting untuk dibicarakan daripada sekadar siapa yang akan berhadapan dengan siapa. Masyarakat Desa Duko sesungguhnya membutuhkan pemimpin yang benar-benar mengutamakan kepentingan masyarakat, bukan pemimpin yang hanya memperjuangkan kepentingan keluarga, kelompok, ataupun lingkaran pendukungnya.

    Pilkades bukan ajang mempertahankan kekuasaan keluarga. Bukan pula panggung untuk membuktikan siapa yang paling kuat secara politik. Ini adalah momentum bagi masyarakat untuk menentukan arah masa depan desa melalui pilihan yang bebas dan demokratis.

    Masyarakat tentu mengharapkan sosok kepala desa yang hadir ketika warganya membutuhkan, terbuka terhadap kritik, adil dalam memberikan pelayanan, serta tidak membeda-bedakan masyarakat berdasarkan kedekatan, hubungan keluarga, maupun pilihan politik.

    Seorang pemimpin desa harus memahami bahwa jabatan kepala desa bukanlah hak istimewa untuk kepentingan pribadi, melainkan amanah dan tanggung jawab besar kepada seluruh masyarakat.

    Karena itu, siapa pun yang nantinya berniat maju harus berani menyampaikan visi dan misi secara terbuka. Bukan sekadar janji politik menjelang pemilihan, tetapi gagasan nyata tentang pembangunan infrastruktur, peningkatan pelayanan publik, transparansi pengelolaan anggaran desa, pemberdayaan ekonomi masyarakat, serta pemerataan pembangunan di seluruh wilayah Desa Duko.

    Masyarakat juga perlu mengetahui bagaimana calon pemimpin tersebut akan mewujudkan program-programnya. Sebab, visi tanpa langkah nyata hanya akan menjadi rangkaian kata, sementara misi tanpa komitmen hanya akan berhenti sebagai janji.

    Jangan sampai masyarakat hanya dijadikan sebagai objek untuk mendapatkan dukungan menjelang Pilkades, tetapi setelah terpilih justru aspirasi mereka tidak lagi didengar.

    Desa Duko membutuhkan pemimpin yang mau turun langsung melihat persoalan masyarakat, mendengarkan keluhan warga, serta menjadikan kepentingan umum sebagai dasar setiap kebijakan pemerintahan desa.

    Pada akhirnya, siapa pun yang akan berkontestasi, masyarakat berharap Pilkades berjalan damai, demokratis, dan bermartabat. Perbedaan pilihan jangan sampai memecah persaudaraan dan hubungan sosial antarwarga.

    Pesan untuk para calon: jangan hanya berlomba mendapatkan suara masyarakat, tetapi tunjukkan pula bagaimana nantinya akan memperjuangkan kepentingan mereka.

    Sebab, yang dibutuhkan Desa Duko bukan sekadar sosok yang ingin menjadi kepala desa, melainkan pemimpin yang bersedia mengabdi, melayani, dan bekerja untuk seluruh masyarakat tanpa terkecuali.

    Karena ukuran keberhasilan seorang kepala desa bukan seberapa besar kekuasaan yang dimiliki, melainkan seberapa besar manfaat yang dirasakan masyarakat selama ia memegang amanah. (*)

  • GEN Jatim Apresiasi Operasi BNNP Jatim dan BNNK Sumenep di Mr Ball, 14 Orang Terindikasi Positif

    GEN Jatim Apresiasi Operasi BNNP Jatim dan BNNK Sumenep di Mr Ball, 14 Orang Terindikasi Positif

    SUMENEP, LensaMadura.com – Ketua Generasi Emas Nusantara (GEN) Jawa Timur, Muhammad Romli, mengapresiasi operasi senyap Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Jawa Timur bersama BNNK Sumenep di tempat hiburan malam Mr Ball, Kabupaten Sumenep, Minggu, 1 November 2026 dini hari.

    Menurut Romli, langkah tersebut penting untuk memastikan operasi pemberantasan narkotika berjalan efektif, terutama di tengah munculnya dugaan kebocoran informasi razia sebelum petugas tiba di lokasi.

    “Langkah BNNP Jawa Timur bersama BNNK Sumenep patut kita apresiasi. Operasi senyap seperti ini sangat penting, terutama ketika muncul dugaan informasi razia kerap bocor. Pemberantasan narkoba membutuhkan strategi, keberanian, dan integritas aparat,” ujar Romli, Senin, 2 Nobember 2026.

    Ia menilai, pola operasi yang tidak mudah terdeteksi dapat membantu petugas mengungkap dugaan penyalahgunaan maupun peredaran narkotika. Namun, upaya tersebut perlu dibarengi penindakan profesional dan pengawasan berkelanjutan.

    Soroti Pengawasan Internal BNNK Sumenep

    Selain operasi di Mr Ball, Romli juga mengapresiasi langkah BNNP Jawa Timur yang melakukan inspeksi mendadak dan tes urine terhadap seluruh personel BNNK Sumenep.

    Pemeriksaan yang berlangsung pada 31 Oktober 2026 itu diikuti 29 personel. Berdasarkan hasil pemeriksaan, seluruhnya dinyatakan negatif narkoba.

    Bagi Romli, pengawasan internal menjadi bagian penting dalam menjaga integritas lembaga yang memiliki mandat memberantas penyalahgunaan dan peredaran gelap narkotika.

    “Ini langkah yang sangat tepat. Sebelum membersihkan lingkungan masyarakat dari narkoba, internal institusi juga harus dipastikan bersih terlebih dahulu. Jangan sampai aparat yang bertugas memberantas narkoba justru terlibat dalam penyalahgunaan narkotika,” tegasnya.

    Ia berharap pemeriksaan semacam itu tidak berhenti sebagai kegiatan insidental, tetapi menjadi bagian dari sistem pengawasan yang dilakukan secara berkala.

    14 Orang Terindikasi Positif dalam Operasi Mr Ball

    Dalam operasi gabungan BNNP Jawa Timur dan BNNK Sumenep di Mr Ball, sebanyak 184 pengunjung dan karyawan menjalani tes urine. Hasilnya, 170 orang dinyatakan negatif, sementara 14 orang lainnya, terdiri atas 11 laki-laki dan tiga perempuan, terindikasi positif narkotika dan menjalani pemeriksaan lebih lanjut.

    Romli meminta hasil pemeriksaan tersebut ditindaklanjuti sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku. Ia juga mengingatkan agar tempat hiburan malam tidak menjadi ruang bagi penyalahgunaan maupun peredaran gelap narkotika.

    “Jangan sampai tempat hiburan malam justru menjadi ruang yang nyaman bagi pengguna maupun jaringan peredaran narkoba. Kalau ditemukan pelanggaran, harus ditindak sesuai ketentuan hukum. Tidak boleh ada kompromi,” katanya.

    Tokoh muda Jawa Timur asal Sumenep itu juga mendorong agar operasi serupa dilakukan secara berkelanjutan. Menurutnya, pengawasan tidak cukup hanya menyasar pengguna, tetapi juga perlu diarahkan untuk mengungkap kemungkinan jaringan pemasok dan pihak-pihak yang mengambil keuntungan dari peredaran narkotika.

    “Kami berharap tidak ada tebang pilih. Siapa pun yang terlibat harus diproses secara profesional. Jangan hanya pengguna yang menjadi perhatian, tetapi jaringan peredaran dan pihak-pihak yang mengambil keuntungan dari bisnis haram ini juga harus diungkap,” tandasnya.

    Romli turut mendorong BNNP Jawa Timur, BNNK Sumenep, kepolisian, dan pemerintah daerah memperkuat kolaborasi dalam upaya pencegahan serta pemberantasan narkotika hingga tingkat desa.

    “Perang terhadap narkoba harus dilakukan tanpa kompromi. Bersihkan internal, perkuat pengawasan eksternal, dan tindak tegas siapa pun yang terbukti terlibat. Jangan beri ruang bagi peredaran narkotika di Sumenep. Masa depan generasi muda jauh lebih penting daripada kepentingan siapa pun,” pungkasnya. (*)

  • Pimpin Apel Gabungan OPD, Plh Kepala Puskesmas Nonggunong Tekankan Sinergi Pelayanan Kesehatan

    Pimpin Apel Gabungan OPD, Plh Kepala Puskesmas Nonggunong Tekankan Sinergi Pelayanan Kesehatan

    SUMENEP, LensaMadura.com – Pelaksana Harian (Plh) Kepala Puskesmas Nonggunong, H. Encung Haryono, S.Kep., Ns., menekankan pentingnya kolaborasi lintas sektor dalam meningkatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

    Hal itu disampaikannya saat bertindak sebagai pembina apel gabungan seluruh Organisasi Perangkat Daerah (OPD) se-Kecamatan Nonggunong, Senin, 2 November 2026.

    Dalam amanatnya, Encung menyampaikan bahwa pelayanan kesehatan tidak bisa hanya mengandalkan tenaga medis dan kegiatan di dalam gedung Puskesmas.

    “Dukungan pemerintah kecamatan, kepolisian, TNI, serta unsur terkait lainnya dibutuhkan agar program kesehatan dapat menjangkau masyarakat secara lebih luas,” ujarnya.

    Menurutnya, sinergi tersebut semakin penting bagi wilayah kepulauan seperti Nonggunong yang memiliki tantangan geografis dan akses pelayanan.

    “Koordinasi antarlembaga perlu terus diperkuat agar kebutuhan kesehatan masyarakat dapat ditangani secara lebih efektif,” jelasnya.

    Salah satu contoh kolaborasi lintas sektor itu terlihat dalam kegiatan pelayanan kesehatan luar gedung yang dilaksanakan Puskesmas Nonggunong pada bulan sebelumnya.

    Dalam kegiatan tersebut, petugas kesehatan bersama Camat, Kapolsek atau perwakilannya, serta Danposramil atau perwakilannya melakukan kunjungan pelayanan ke Pulau Pasangan dan Pulau Manok.

    Kegiatan tersebut menunjukkan bahwa keterlibatan berbagai unsur dapat membantu memperluas jangkauan pelayanan, khususnya bagi warga yang tinggal di wilayah dengan keterbatasan akses.

    Encung berharap kerja sama antara Puskesmas Nonggunong dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkopimka), serta seluruh unsur pemerintahan lainnya, tidak hanya terbangun dalam kegiatan seremonial.

    “Sinergi perlu diwujudkan secara berkelanjutan melalui program dan pelayanan yang manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat,” pungkasnya. (*)

  • PT Sakti Abadi Motor Buka Showroom di Lenteng Sumenep

    PT Sakti Abadi Motor Buka Showroom di Lenteng Sumenep

    SUMENEP, LensaMadura.com – PT Sakti Abadi Motor memperluas jangkauan bisnis otomotif dengan membuka showroom mobil bekas berkualitas di Kecamatan Lenteng, Kabupaten Sumenep, Madura, Jawa Timur.

    Showroom yang diklaim sebagai salah satu yang terbesar di Madura itu dijadwalkan menggelar grand opening pada Senin, 9 November 2026, pukul 14.00 WIB.

    Kehadiran showroom baru tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan mendekatkan layanan kepada konsumen sekaligus memberikan lebih banyak pilihan kendaraan roda empat bagi masyarakat.

    Direktur Utama PT Sakti Abadi Motor, Saiful Bahri, mengatakan ekspansi ke Kecamatan Lenteng merupakan wujud komitmen perusahaan untuk mengembangkan usaha dan meningkatkan kualitas pelayanan.

    “Showroom baru ini merupakan komitmen kami untuk memperluas layanan sekaligus menghadirkan pilihan mobil bekas berkualitas dengan kondisi serasa baru bagi masyarakat,” kata Saiful Bahri, Senin, 2 November 2026.

    Menurut dia, pembukaan showroom tersebut tidak hanya berorientasi pada perluasan usaha, tetapi juga memberikan pengalaman berbeda bagi masyarakat dalam memilih kendaraan sesuai kebutuhan.

    “Ekspansi ini bukan sekadar memperluas usaha, tetapi juga menghadirkan pengalaman baru bagi masyarakat dalam memilih mobil berkualitas sesuai kebutuhan,” ujarnya.

    Sebelum membuka showroom di Lenteng, PT Sakti Abadi Motor telah menjalankan usaha di Jalan Kiai Haji Mansyur (K.H. Masyhur) Nomor 86, Kelurahan Pangarangan, Kecamatan Kota Sumenep.

    Dengan penambahan showroom tersebut, perusahaan berharap dapat menjangkau konsumen lebih luas, khususnya masyarakat di wilayah Lenteng dan sekitarnya. (*)

  • Rasidi Usulkan Nama Raja-Raja Sumenep Diabadikan sebagai Nama Jalan dan Gedung

    Rasidi Usulkan Nama Raja-Raja Sumenep Diabadikan sebagai Nama Jalan dan Gedung

    SUMENEP, LensaMadura.com – Ketua Fraksi Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) DPRD Sumenep, Rasidi, mengusulkan nama-nama raja Sumenep diabadikan sebagai nama jalan, gedung aula, hingga musala di lingkungan pemerintahan daerah.

    Usulan tersebut disampaikan bertepatan dengan momentum haul raja-raja Sumenep yang diperingati pada Jumat, 30 Oktober 2026.

    Menurut Rasidi, gagasan itu menjadi salah satu langkah konkret untuk mengenalkan kembali sejarah dan tokoh-tokoh yang memiliki peran penting dalam perjalanan Kabupaten Sumenep.

    Ia menilai, nama para raja Sumenep layak digunakan untuk menamai sejumlah fasilitas publik, terutama gedung aula dan musala yang hingga kini belum memiliki nama. Penamaan itu dapat diterapkan di lingkungan DPRD maupun organisasi perangkat daerah (OPD).

    Rasidi mencontohkan musala di gedung DPRD Sumenep yang dapat diberi nama Bindara Saod. Sementara Rumah Sakit di Kecamatan Kangayan, menurut dia, bisa menggunakan nama Sultan Abdurrahman.

    “Ini sekadar contoh. Kami berharap nama-nama raja Sumenep bisa digunakan untuk menamai jalan, gedung aula, maupun mushala yang belum memiliki nama,” ujarnya.

    Ketua Fraksi PKB itu juga berpandangan, penamaan fasilitas publik yang tidak memiliki keterikatan filosofis atau historis dengan Sumenep perlu ditinjau kembali. Ia berharap identitas lokal, termasuk sejarah kerajaan Sumenep, mendapat ruang lebih besar dalam penamaan berbagai fasilitas daerah.

    Menurut Rasidi, gagasan tersebut bukan semata persoalan nama, melainkan bagian dari upaya menjaga ingatan kolektif masyarakat terhadap sejarah daerahnya. Dengan semakin dikenalnya nama para raja, generasi muda diharapkan tidak tercerabut dari akar sejarah Sumenep.

    “Kami siap mengawal dan memperjuangkan usulan ini. Hal tersebut penting bagi keberlanjutan sejarah Kabupaten Sumenep agar tetap dikenal oleh generasi berikutnya,” pungkasnya. (*)

  • HUT ke-81 PT Garam, Kejati Jatim Dukung Transformasi Perusahaan

    HUT ke-81 PT Garam, Kejati Jatim Dukung Transformasi Perusahaan

    SURABAYA, LensaMadura.com – Kepala Kejaksaan Tinggi (Kajati) Jawa Timur yang diwakili Kepala Bagian Tata Usaha (Kabag TU) Dr. Ko Triskie Narendra, S.H., M.H., menghadiri puncak peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-81 PT Garam (Persero) di Ballroom Shangri-La Hotel Surabaya, Sabtu, 31 Oktober 2026.

    Acara tersebut dihadiri Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono, jajaran direksi, komisaris dan manajemen PT Garam, pimpinan BUMN, unsur pemerintah daerah, mitra bisnis, serta sejumlah tamu undangan.

    Dalam sambutannya, Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono mengapresiasi perjalanan PT Garam selama 81 tahun.

    “Kami juga mendorong perusahaan mempercepat pengembangan industri garam yang terintegrasi guna mendukung terwujudnya swasembada garam nasional,” jelasnya.

    Mengusung tema Transform to Expand, Grow Beyond, Direktur Utama PT Garam Abraham Mose menyebut usia perusahaan yang telah mencapai 81 tahun harus menjadi pijakan untuk membangun masa depan yang lebih besar. Transformasi, menurutnya, menjadi langkah penting untuk memperluas peluang dan meningkatkan capaian perusahaan.

    Arah transformasi tersebut mencakup pengembangan industri berbasis sumber daya air laut melalui pemanfaatan teknologi, hilirisasi, peningkatan produktivitas, serta optimalisasi kapasitas industri. Penguatan tata kelola internal juga menjadi bagian dari upaya perusahaan meningkatkan daya saing.

    PT Garam turut menegaskan komitmennya mendukung target swasembada garam nasional pada 2027. Upaya itu ditempuh dengan memperkuat rantai industri dari sektor hulu hingga hilir.

    Di sisi lain, momentum HUT ke-81 ini juga menjadi ajang memperkuat sinergi antara Kejati Jatim dan PT Garam. Pendampingan hukum dari kejaksaan diharapkan dapat mendukung kelancaran transformasi perusahaan sekaligus memastikan pengelolaan usaha tetap berjalan sesuai ketentuan hukum. (*)